长久一来，大家对于「时尚」都抱持浮夸而不实，可以观赏却又很难穿的印象，毕竟印象中时装走秀好像都是以奇形怪状、充满想像力而出名。

 

　　尽管这种印象根深蒂固，「MAYSON」却另辟蹊径，尝试将时尚和简约结合起来。对于时下都会女性来说，追求的穿衣风格早已不是花枝招展的名牌堆叠，而是低调内敛，但又能适度表达自我风格的实穿性服装为主。MAYSON正是抓紧了这样的时代诉求，力图打造出优雅含蓄又方便穿搭的时尚品牌。

 

　　三进三出新零售

 

　　梅森的创业历程比较特别，开店至今十年，已经经历了线上转战线下，又以完全不同的思维重返线上的过程。常山赵子龙三进三出长板桥，始得救回后主阿斗；梅森至今二进一出线上零售，虽然没有阿斗可以救，也算是骁勇善战，百万电商中直取上将首级了。

 

　　在与梅森访谈的过程中，我们才知道梅森原本是yahoo的品牌造型师。当时的网路购物方兴未艾，梅森便是负责帮东京着衣、天母严选等等品牌做服装设计及摄影，做了不少业绩。突然转念一想，为什么不自己来做做看呢？如果都是做一样的事，帮别人赚钱不如帮自己赚钱，自主创业的念头油然而生。

 

　　本业是品牌造型师的梅森，对于网路生态自是驾轻就熟，于是自创品牌的第一站便选择落脚网路。当时网路购物的确情势大好，没有现在那么多的竞争对手，入口网站的选择也不多；但这同时也造成平台和卖家的失衡，出现平台方强势，中小店家只能被动配合的问题。一旦店家对平台的决定有不同看法，动辄得罪平台，要不就是委曲求全。在这样的情况下，梅森毅然关闭所有的网路商店，专注经营实体店铺。

 

　　直到今年，梅森判断目前的电商市场已经较为成熟，与平台之间不再是必然的依附关系后，便决定再次进军电商市场。这次回到电商世界，梅森当然不是无的放矢：他的购想是在网路上开设五间店面，分别对应五种不同风格的服饰，例如都会OL、个性休闲、甜美女孩等，营造出「线上百货公司」的概念。对于多数品牌官网的经营者来说，会希望把所有的商品集中，避免五间商店瓜分流量，然而梅森这种打法或许可收奇效也说不定。

 

　　货出得去，人进得来，新零售发大财

 

　　其实对于现在的网路生态，梅森也有独到的见解。以直播功能来说，大多数人透过直播喊价、炒气氛跟竞标拍卖，靠主持人接地气的有梗话术来带动观众鼓噪，进而提升全体买气。但梅森的直播则以高质感为主，力求将直播打造成电视节目，专注在介绍产品细节上；有意愿的客户则自己到官网搜寻产品下单，从这里便可以看出梅森对于产品的坚持和对品质的执着。

 

　　未来，梅森把眼光放得更远，例如尝试让实体和网路的客层互相导流、更好地串接线上线下，缩小虚拟和实体的距离。梅森在受访时表示，为了落实O2O的目标，目前店铺端正在重新装潢，计画将在店内设置数台电脑，让顾客到实体店面一样可以透过线上下单付款，一方面可以减少商品陈列占去的空间，二来也可以更加完善的掌握库存状态。

 

　　至于为何选择likestore？梅森表示，因为线上布局的需要，likestore目前推出3600元的优惠价格非常符合开五间店的需求，不但价格可以负担，该有的功能也一应俱全。此外，在与likestore接触的过程中，觉得likestore的顾问和客服人员都非常友善，积极的想帮客户解决问题，给他留下非常好的印象。因此在多方比较之后，决定选择likestore当作重回线上通路的第一站。

 

　　目前梅森的一切规画还在准备中，预计会在年底正式上线，近期亦有许多优惠活动陆续推出，有兴趣的朋友可以上网搜寻看看。

 

　　在数位转型这一块，梅森用自己的案例向还未考虑数位化的店家表明了，踏进新零售领域绝对不是只有大财团大企业才玩得起来。即使是一般的店家，只要有巧思都可以在数位转型中走出自己的路。（采访、编辑／Chih Fu Tsai）

 

　　来源：likestore店家故事——晋森实业社